看護師情報

NANDA-NOC-NICを事例に適用する

NANDA-NIC-NOCを事例に適用する 価格：3,570円（税込、送料別）

書籍名 NANDA-NOC-NICを事例に適用する
出版社 医学書院
発行日 2004-03-01
著者 黒田裕子／編集
ISBN 4-260-33324-0
ページ数 335

NANDA-NOC-NICを事例にあてはめて使うには，13領域のアセスメントから始め，統合した全体像からNOC-NICにどうつなげるかを理解する必要がある。本書では，急性期，慢性期，終末期，救命救急の代表的事例を通し，その実際が学べるよう配慮。好評発売中の『NANDA-NOC-NICの理解』の姉妹編をなす実践書。

NANDA-NOC-NICを事例に適用する

―目次―

第�T章　NANDA-NOC-NICを事例にどう適用するか
１．各事例の構成要素
２．１３領域に沿ったアセスメントの実際
３．１３領域のアセスメントを統合する
４．{健康問題に対する反応}をNANDA看護診断で表現する
５．NANDA看護診断から看護成果(NOC)を考える
６．NANDA看護診断と看護成果(NOC)から看護介入(NIC)を考える

第�U章　急性期の事例
１．１３領域をアセスメントする
２．１３領域のアセスメントを統合する
３．{健康問題に対する反応}をNANDA看護診断で表現する
４．NANDA看護診断から看護成果(NOC)を考える
５．NANDA看護診断と看護成果(NOC)から看護介入(NIC)を考える

第�V章　慢性期の事例
１．１３領域をアセスメントする
２．１３領域のアセスメントを統合する
３．{健康問題に対する反応}をNANDA看護診断で表現する
４．NANDA看護診断から看護成果(NOC)を考える
５．NANDA看護診断と看護成果(NOC)から看護介入(NIC)を考える

第�W章　終末期の事例
１．１３領域に沿ったアセスメントの実際
２．１３領域のアセスメントを統合する
３．{健康問題に対する反応}をNANDA看護診断で表現する
４．NANDA看護診断から看護成果(NOC)を考える
５．NANDA看護診断と看護成果(NOC)から看護介入(NIC)を考える
６．他の看護診断を同じ手順で検討する

第�X章　救命救急の事例
１．事例の概要
２．１３領域に沿ったアセスメントの実際
３．１３領域のアセスメントを統合する
４．{健康問題に対する反応}をNANDA看護診断で表現する
５．NANDA看護診断から看護成果(NOC)を考える
６．NANDA看護診断と看護成果(NOC)から看護介入(NIC)を考える

補章　NANDA-NOC-NICを事例適用に際しての注意
１３領域のアセスメントを行う能力
１３領域のアセスメントを統合し全体像を描写する能力
分類構造からNANDA看護診断・成果・介入を選択すること
看護師からの質問と筆者のコメント
事例への適用：研修例
最後に一言

カルペニート　看護診断マニュアル　第4版

書籍名 カルペニート　看護診断マニュアル　第4版
出版社 医学書院
発行日 2008-07-01
著者 新藤幸惠／監訳
ISBN 978-4-260-00610-1
ページ数 867

本書はNANDAが採択している看護診断だけでなく、臨床で使える診断も提案している。診断ごとに定義、指標をはじめ看護介入とその根拠まで丁寧に解説し、さらに小児・妊産褥婦・高齢者と対象ごとに留意点を述べている。また、看護診断を個人・家族・地域・ウエルネス型の4つに分け、学習しやすくなってい

カルペニート　看護診断マニュアル　第4版

―目次―

第1部　看護過程における看護診断
　はじめに
　第1章　看護診断：問題と論点
　第2章　看護診断の発展
　第3章　看護診断の種類と構成要素
　第4章　看護診断：
　　　　　何が看護診断であり，何が看護診断ではないのか
　第5章　看護診断とケア計画
　第6章　ケア計画完成までの10の段階

第2部　看護診断マニュアル
　Part1　個人の看護診断
　Part2　家族/家事家政の看護診断
　Part3　地域社会の看護診断
　Part4　ヘルスプロモーション/ウエルネス型看護診断

第3部　共同問題マニュアル
　はじめに
　潜在的合併症：心臓/血管系機能障害
　潜在的合併症：呼吸器系機能障害
　潜在的合併症：代謝/免疫/造血器系機能障害
　潜在的合併症：腎/泌尿器系機能障害
　潜在的合併症：神経/感覚器系機能障害
　潜在的合併症：消化管/肝臓/胆道系機能障害
　潜在的合併症：筋骨格系機能障害
　潜在的合併症：生殖系機能障害
　潜在的合併症：薬物療法の有害反応

付録
　A．機能的健康パターンに基づく看護診断グループ
　B．入院時看護データベース

カルペニート看護診断マニュアル第4版 価格：9,450円（税込、送料別）

看護必要度の看護管理への応用

書籍名 看護必要度の看護管理への応用
出版社 医療文化社
発行日 2008-09-10
著者 筒井孝子／著
ISBN 978-4-902122-32-9
ページ数 296

本書は、2002年（平成14）から2005年（平成17）の4年間にわたる「看護必要度」に関する基礎的研究の成果をまとめたものである。本書では、とくに診療報酬制度の利用されることとなった「看護必要度」に関する研究内容を抽出した。

看護必要度の看護管理への応用

―目次―

I 「重症度」基準の開発
　　―特定集中治療室における看護必要度評価項目の利用
　［1］特定集中治療室の患者の実態について
　　第1章　特定集中治療室における看護業務および患者の実態
　　第2章　特定集中治療室における看護記録
　　第3章　まとめ
　［2］特定集中治療室の患者の評価
　　第4章　特定集中治療室における患者の処置および患者の状況
　　第5章　特定集中治療室入室患者の評価の考え方
　　第6章　まとめ

II 「重症度・看護必要度」基準の開発
　　　―ハイケアユニット入院管理料の算定基準の根拠
　第1章　調査対象病院および病棟の実態
　第2章　患者の「看護必要度」に関する評価基準の考え方
　第3章 「看護必要度」の評価項目による病棟の評価
　第4章　まとめ

III 「重症度」基準および「重症度・看護必要度」基準の
　　　臨床場面への応用
　　　―「重症度・看護必要度」基準の妥当性の検証
　第1章　調査対象病院の概要
　第2章　調査対象病院における患者の状態
　第3章　病院病棟別患者分類別人数の構成比
　第4章　一入院患者の分析
　第5章　まとめ

IV 「看護必要度」の看護管理への応用―「あとがき」に代えて
　1．DPC導入病院をはじめとした「看護必要度」による
　　　患者評価の経緯
　2.「看護必要度」を用いた患者分類の看護管理への応用
　3．2008年度（平成20年度）診療報酬改定における
　　　「看護必要度」の活用
　4.「チームケアシステム」の確立と「看護必要度」
　　　　1）チームケアの前提条件
　　　　2）「看護必要度」の評価と看護記録
　5.「看護必要度」が示す看護の未来

資料　看護ケア分類コード（平成20年調査用）

看護必要度の看護管理への応用 価格：5,145円（税込、送料別）

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＜強み4.登録求人情報は20,000件以上＞

メディカル・ラポールの求人数は常時20,000件以上あり、キャリアアップにつながるお仕事、高収入案件、病院以外での仕事や離島でのお仕事など、その種類はさまざまです。
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・転職支援サービスは無料。
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　離島やリゾート地の医療機関での、長期・中期・短期のお仕事も豊富に取りそろえています。
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　なお、赴任費用（旅費・引っ越し代）は病院より支給。職員用の個別アパートも完備ですので、安心して赴任できます。

法務省は３０日、出入国管理・難民認定法の基準省令を改正し、外国人の歯科医師と看護師、助産師、保健師の就労年数や活動地域などの制限を撤廃した。


　専門技術を持った外国人を積極的に国内の医療現場に受け入れることが目的だ。

　従来、歯科医師は日本の国家資格を取得後、６年以内に就労期間が制限され、目的も大学病院などでの研修か、歯科医師の確保が困難な地域での活動に限られていたが、今回の見直しで外国人歯科医師が都市部などで開業することも可能になった。

　同様に従来は看護師の場合、研修目的に限り、国家資格取得から７年以内、保健師と助産師は４年以内に就労が限られていた。こうした制限が来日の障壁となっているとの指摘から、同省は今年３月に策定した「第４次出入国管理基本計画」に、制限の見直しを盛り込んでいた。

　外国人の就労制限を巡っては、医師不足を理由に、医師については２００６年に６年以内だった制限を撤廃している。

（2010年12月1日07時59分 読売新聞）

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大阪府立女性総合センター（愛称＝ドーンセンター、大阪市中央区大手前1、TEL 06-6910-8616）2階の情報ライブラリーで2月4日・18日、映画「プロフェッショナル仕事の流儀　迷わず走れ、そして飛び込め 専門看護師 北村愛子の仕事」のランチタイム上映会が行われる。

　「専門看護師」は、専門職である看護師の中でも、実務経験５年以上、大学院修士課程を経て試験により認定される、高度な医療の知識と技術を身に付けたスペシャリストのこと。映画の主人公の北村愛子さんは実在の人物で、大阪市泉佐野病院に勤務する専門看護師の第1号。

　同映画は、主人公が看護という仕事に悩みぬき、専門看護師にたどり着くまでの軌跡と、現在の仕事に現場に密着した43分間のドキュメンタリーで、NHKの「プロフェッショナル　仕事の流儀」で放映されたもの。

　同センター情報ライブラリーの木下みゆきさんは、「ランチタイム上映会では毎回、1日あたり約10人の様々な年齢層の方に来ていただいている。今回は私がテレビで見て、複雑で困難な現場にあえて飛び込む主人公を、ぜひ皆さんに見てほしいと思った作品」と話した。

　開催時間＝12時〜14時15分（繰り返し上映）。入場無料。申込は不要で、定員は各回15 名。次回は3月4日・11日に、NHKの同じ番組で48歳の中学教師を題材にした映画を上映予定。

2008年12月31日掲載

コンゴ民主共和国（DRC）のオー・ウエレ地方にあるファラジェの町は、12月25日のクリスマスの日、ウガンダの武装勢力である神の抵抗軍（LRA）の襲撃を受けた。同地方で活動する国境なき医師団（MSF）のチームは、襲撃から3日後の12月28日、ファラジェを訪れて緊急医療援助を提供した。その後チームは、同様の襲撃を受けて数十人の死者が出たとみられている、ドルマの町にも向かう予定である。
コンゴ東北部にあり2万5千人が居住する町、ファラジェが襲撃されたという情報を、同地方のドゥングという町にいたMSFチームが最初に知ったのは、クリスマスの晩であった。今回の襲撃は、ガランバ国立公園の周辺にあるLRAの拠点に対して最近行われた攻撃に続くものであった。その翌日、ファラジェから20km南にある、タドゥという小さな町の看護師が、襲撃を受けてファラジェから約1万5千人の人びとが逃れてきていると、ラジオを通じて報告していた。この看護師は、ファラジェを管轄している医師1人と公務員1人が襲撃で殺されたとも語った。彼によれば、ファラジェの病院は多数の負傷者であふれているが、病院もLRAの兵士による略奪を受けており、医薬品などはまったくないとのことであった。

この状況を受けてMSFのチームは、安全が確認でき次第、ファラジェに向かうことを決めた。12月28日、ドゥングにおけるプログラム責任者を務めている医師1人と看護師1人が、国境なき航空団（ASF）の飛行機でファラジェに到着した。別の町ブニアからは、伝道団体ミッション・アビエーション・フェローシップ（MAF）のチャーター機が、重傷患者を搬送するために到着した。ファラジェの病院に残っていた15人の負傷者のすべてが、銃もしくは刃物による傷を負っており、4人はドゥングへの緊急搬送が必要な状態にあった。MSFのチームは、病院職員に医療物資を託して同日にファラジェを離れた。

チームはこの日、LRAのファラジェ襲撃がいかに甚だしいものであったかを目の当たりにした。市場や民家は焼き払われ、町に残った住民はおびえきっていて、さらなる襲撃の恐怖につきまとわれていた。現地当局によれば、12月25日に殺害された人の数は60人以上にのぼり、誘拐されて行方が知れない人の数は明らかになっていないとのことであった。

MSFは状況が許す限りできるだけ早い時点で、ファラジェから着の身着のままで逃げ出さざるを得なかった、数千人にのぼる人びとのニーズを調査する予定である。これらの人びとに対する援助活動の実施は容易ではなく、現在もドゥングの町から出て活動できる団体は、MSFを含めてわずかしかいない。

LRAはこの数日間で、スーダンおよび中央アフリカ共和国との国境近くにある、ドルマの町も襲撃している。同地域で布教活動にあたっている宣教師らは、死者と負傷者が多数にのぼっていると報告している。MSFはドルマでも、負傷者の治療と、その先の医療活動の実施を見込んだニーズの調査を実施する予定である。

2009年4月の報酬改定における、短期入所系サービスの報酬単価について

（1）短期入所生活介護
1.夜間における手厚い職員配置に対する評価
基準を上回る夜勤職員の配置を評価する。その際、併設事業所においては、本体施設と一体の人員配置を評価する。

※“↓”の下が改定後の報酬単位。


夜勤職員配置加算（新規）
　　　↓
13単位／日（ユニット型事業所には5単位／日を上乗せ）

※算定要件
夜勤を行う介護職員・看護職員の数が、最低基準を1人以上上回っている場合

2.常勤の看護師の配置や手厚い看護職員の配置に対する評価
利用者の重度化等に伴う医療ニーズに対応する観点から、常勤の看護師の配置や基準を上回る翫藍職員の配置を評価する。それに伴い、現在の夜間看護体制加算は廃止する。

看護体制加算（新規）
　　　　　↓
看護体制加算（I）　4単位／日
看護体制加算（II)　8単位／日

※算定要件
看護体制加算（I）：常勤の看護師を1名以上配置していること。
看護体制加算（II）：（a）看護職員を常勤換算方法で入所者数が25またはその端数を増すごとに1名以上配置していること、（b）当該事業所の看護職員により、または病院・診療所・訪問看護ステーションの看護職員との連携により、24時間の連絡体制を確保していること。

（2）短期入所療養介護
日帰りの短期入所療養介護（特定短期入所療養介護）について、かかる労力を適切に評価する観点から、現在の1日単位の評価から、サービス提供時間に応じた評価に見直す。

特定介護老人保健施設短期入所療養介護費

760単位／日
　　　↓
3時間以上4時間未満　　650単位／日
4時間以上6時間未満　　900単位／日
6時間以上8時間未満　　1,250単位／日

※特定病院療養病床短期入所療養介護費、特定診療所短期入所療養介護費および特定認知症疾患型短期入所療養介護費についても同様

（1）個別リハビリテーションの評価
短期入所中の集中的なリハビリテーションについては、その効果が高いことを踏まえ、介護老人保健施設における短期入所療養介護について個別のリハビリテーションの提供を評価する。

個別リハビリテーション実施加算（新規）
　　　↓
240単位／日

※算定要件
理学療法士、作業療法士または言語聴覚士が、1日20分以上の個別リハビリテーションを行った場合

（2）緊急短期入所ネットワーク加算
緊急時のニーズーの対応をより拡充する観点から、緊急短期入所ネットワーク加算の算定要件を見直す。

緊急短期入所ネットワーク加算
＜算定要件＞
連携している施設の利用定員等の合計が100以上
　　　↓
連携している施設の利用定員等の合計が30以上